OKR-Zertifizierung
Deine Ausbildung zum OKR-Coach
2 Tage inkl. Prüfung
Du willst Veränderung im Unternehmen selbst aktiv mit vorantreiben?
Mit dem OKR-Framework bekommst du eines der wirksamsten agilen Management-Systeme an die Hand. Denn mit OKR (Objectives and Key Results) werden Ziele besser erreicht und Strategien erfolgreich umgesetzt. Und dafür braucht dein Unternehmen dich: einen hoch motivierten OKR-Coach.
Schon viele Unternehmen konnten mit der OKR-Methode ihren Umsatz deutlich steigern und eine neue Unternehmenskultur schaffen.
Was macht ein OKR-Coach?
Ein OKR-Coach unterstützt die Teams bei der Einführung von OKR. Er hilft dabei, dass an gemeinsamen Zielen transparent gearbeitet wird.
Zu den Aufgaben eines OKR-Coaches gehören:
- Verantwortung für die Umsetzung und Optimierung der OKR-Methode im Unternehmen
- Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Formulierung der Unternehmensziele
- Schulung und Begleitung aller Teams bei der Arbeit mit OKRs
- Moderation der OKR-Events (Plannings, Reviews, Retrospektiven)
- Weiterentwicklung des OKR-Prozesses und Anpassung an das Unternehmen
- Begleiten des Kulturwandels im Unternehmen, der OKR mit sich bringt
- Förderung eines agilen Mindsets und Ergebnisorientierung
Warum die OKR-Methode auch deinem Unternehmen nachhaltiges Wachstum bringt
Die 2-Tages-Ausbildung zum OKR-Coach
Es geht um die Praxis. Wir wollen, dass du dich nach der Ausbildung sicher fühlst, Teams zu betreuen und Veränderungen einzuleiten. Deshalb vermitteln wir dir erst die theoretischen Grundlagen: Was ist OKR, was veränderst du damit und wie stärkst du dein Unternehmen bei der Umsetzung?
Doch dann setzen wir die Theorie direkt um. Unser praxisnahes Training gibt dir Selbstbewusstsein und mehr Verständnis für die Methode. Du weißt genau, was du wann einsetzt und wie du deine Kollegen auf dem Weg zur agilen Zielerreichung begleitest.
Unser Versprechen: Auch nach dem Workshop sind wir bei Fragen für dich da.
Die wichtigsten Inhalte der OKR-Coach Ausbildung
Was lernst du beim OKR-Training?
- Einführung: Was ist OKR? Warum OKR? Was benötigen Unternehmen heute, um erfolgreich zu sein?
- Agiles Mindset & Change Management Grundlagen
- Organisatorische Einordung von OKR | Verbindung zwischen Vision / Strategie und Tagesgeschäft
- Jahresziele im Zusammenhang mit OKR & effektive Formulierung von Jahreszielen
- OKR-Framework: Was sind Objectives? Was sind Key Results? Überblick OKR-Zyklus
- Formulierung von Objectives und Key Results
- Verschiedene Arten von Objectives (Moonshot, Strech Goals, …)
- Arten von Key Results
- Lag Measures vs. Lead Measures
- OKR-Events: Jahresziele-Workshop, OKR-Planning, Weekly, Review, Retrospektive
- Vertikales und Horizontales Alignment
- Rollen im OKR-Prozess
- Tools im OKR-Prozess
- Erfolgreiche OKR-Implementierung im Unternehmen
- OKR und Unternehmenskultur
- Auswirkungen und Veränderungen durch OKR
- Erfolgsfaktoren für OKR
- Praxisübungen: Jahresziele formulieren, OKR-Sets bewerten, OKR-Sets optimieren, OKR-Sets formulieren
- Abschlussprüfung für das Zertifikat
OKR-Coach Ausbildung
02. - 03. April 2025
Werde zum OKR-Coach und erlerne die praktische Umsetzung der OKR-Methode.
Dauer: 2 Tage
Ort: KunstWerk B | 78647 Trossingen
Preis: 1.390 €* (zzgl. MwSt.)
* inkl. Schulungsunterlagen, Mittagessen, Pausensnacks, Getränke
OKR-Coach Ausbildung Inhouse
Die Ausbildung kann auch als Inhouse-Seminar für deine zukünftigen OKR-Coaches direkt bei euch vor Ort durchgeführt werden. Auf Grundlage eines Vorgesprächs können wir das Seminar auf die individuellen Anforderungen deines Unternehmens anpassen.
Preis auf Anfrage
Warum 4brix der richtige Partner für OKR ist:
Wir kennen die Herausforderungen und die Erfolge
Wir haben OKR bereits erfolgreich in Unternehmen implementiert und umgesetzt. Wir wissen genau, welche Fehler immer wieder gemacht werden und wie du sie vermeidest. Wir kennen die positive Aufbruchstimmung, aber auch die Rückschläge.
Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung geben wir dir alles mit, was du als erfolgreicher OKR-Coach können musst.
Praxisnah an deinem Unternehmen
Das Grundwissen ist wichtig. Uns geht es aber darum, dass du sicher wirst.
In der 4brix-Ausbildung wendest du OKR an – in Gruppen und mit uns. Du wirst vertrauter mit der Methode und kannst sie auch nach der Ausbildung selbstbewusst umsetzen.
Garantiert für dich da
Natürlich sind wir während des Workshops für alle deine spezifischen Fragen da. Aber auch nach der Ausbildung kannst du uns gerne kontaktieren. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere OKR-Coaches erfolgreich sind.
Unser Kundenfeedback

„Als frisch zertifizierter OKR-Coach, ausgebildet durch die Trainer von 4brix, habe ich nicht nur wertvolle Einblicke in die Methodik von OKRs erhalten, sondern auch gelernt, wie sich strategische Ziele in konkrete, messbare Initiativen umsetzen lassen. Die praxisorientierte Schulung in einer motivierenden und angenehmen Atmosphäre hat mir gezeigt, wie OKR – ein Framework, das u.a. von erfolgreichen Unternehmen wie Google uva. genutzt wird – dazu beiträgt, Teams zu fokussieren und zu Höchstleistungen zu führen. Für Müller DrumTec bietet OKR die Möglichkeit, unsere Strategie durch gezielte Maßnahmen erfolgreich umzusetzen, und ich bin überzeugt, dass dieser Ansatz uns langfristig zu herausragenden Ergebnissen führen wird.“
Nadine Leisinger
Müller DrumTec GmbH, Marketing & Office Manager, OKR-Coach
Deine OKR-Trainer
Wir sind Tabea und Steffen von 4brix. An OKR fasziniert uns vor allem, dass du damit wirklich etwas im Unternehmen bewegen kannst.
Als zertifizierte OKR-Coaches haben wir selbst die OKR-Methode in einem mittelständischen Industrieunternehmen eingeführt und über mehrere Jahre weiterentwickelt. Wir kennen den gesamten Weg mit seinen Herausforderungen: von der Einführungsphase bis hin zur Ausweitung der Methode auf das komplette Unternehmen inklusive Tochtergesellschaften im Ausland.
Du profitierst von unserer langjährigen Erfahrung. Nach dem Seminar kannst du direkt loslegen und das Erlernte im Unternehmen umsetzen.
Übrigens: Bei uns darf Training Spaß machen. Deshalb sind die 2 Tage so aufgebaut, dass du viel lernst, aber auch inspiriert und voller Elan loslegen kannst.
Häufig gestellte Fragen
Das Training ist für alle geeignet, die in ihrem Unternehmen Verantwortung übernehmen wollen und etwas verändern möchten. Wenn du dich mit agilem Arbeiten und speziell mit der OKR-Methode vertraut machen möchtest, bist du bei uns herzlich willkommen.
Nein. Du lernst alles über OKR in der Ausbildung. Wir geben dir das gesamte theoretische Wissen mit, das du als OKR-Coach brauchst. Bei uns steht die Praxis im Vordergrund. Deshalb wirst du hinterher die OKR-Methode in deinem Unternehmen einführen und umsetzen können.